Jan 31, 2017 17:52
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French term
United States
Laudable Lady Linguist
Native in: English 
Works in: Spanish to English, French to English, English to Spanish, and 3 more.
recevoir ces miroirs non deformés et sans concession
French to English
Art/Literary
General / Conversation / Greetings / Letters
In A Book About Collective Intelligence
Contexte:
"Quels sont les espaces qui s'offrent à eux oú il ya suffisamment de confiance pour qu'ils puissent recevoir ces perspectives multiples?" car il ne s'agit pas seulment d'être entouré, il s'agit d'être "bien" entouré. La qualité de leur entourage et la qualité de leur relation avec cet entourage est bien plus déterminante que juste le nombre de personnes autour d'eux. Et les dirigeants par le lien hiérarchique qui les unissent à leurs équipes n'ont plus le luxe de recevoir ces miroirs non déformés et sans concession.
Merci Beaucoup,
Barbara
"Quels sont les espaces qui s'offrent à eux oú il ya suffisamment de confiance pour qu'ils puissent recevoir ces perspectives multiples?" car il ne s'agit pas seulment d'être entouré, il s'agit d'être "bien" entouré. La qualité de leur entourage et la qualité de leur relation avec cet entourage est bien plus déterminante que juste le nombre de personnes autour d'eux. Et les dirigeants par le lien hiérarchique qui les unissent à leurs équipes n'ont plus le luxe de recevoir ces miroirs non déformés et sans concession.
Merci Beaucoup,
Barbara
Proposed translations
(English)
| 3 | Translation below |
Francois Boye
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Proposed translations
9 hrs
Francois Boye
United States
United States
Native in French
Specializes in field
United States
An economic geek with social skills
Native in: French 
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Translation below
'can no longer afford to be judged unbiasedly and merciless by their teams'
My reading is that the mirror in question is an image, a representation. Given the closeness between managers and their teams, managers want their representation by their teams to change: to reflect more collaboration, more informality, more empathy, more emotion.
My reading is that the mirror in question is an image, a representation. Given the closeness between managers and their teams, managers want their representation by their teams to change: to reflect more collaboration, more informality, more empathy, more emotion.
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